为促进工程项目管理科学化、规范化、制度化、标准化，及时掌握施工现场的实际动态和项目综合管理水平，今天下午，公司组织由领导班子成员、项目管理部、安全生产部等相关部门组成的检查组对在建项目进行综合检查。
在检查中，主管项目管理的领导、项目经理分别对受检项目的安全、质量、进度、成本等项目管控情况进行汇报。随后检查组则围绕现场文明施工、安全防护措施、表面观感、安全、质量保证体系的建立、资料记录情况及落实现行法律、法规、规范、标准的情况，项目部劳务实名制管理情况等方面同时展开实体检查和资料检查。
此次项目综合检查是贯彻落实公司目标管理任务，贯彻执行建设工程现行的相关法律、法规及规范、标准的重要实践，也是全面提升公司工程项目管理水平的重要抓手。
下一步，公司将针对此次检查召开专项通报会议，在奖励综合管理水平优良的项目部的同时督促各项目部针对问题做好自查自纠和整改落实工作，切实以有效举措打造出公司的标杆工程，供全体职工学习观摩，从而进一步提升公司项目管理综合水平。