为了全面贯彻落实上级有关安全生产制度,强化施工生产安全管理、切实保障员工的生命财产安全，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，认真创建安全文明、高效优质工地。
安全生产是建筑施工企业的生命线，我项目部始终高度重视安全生产工作，坚持“管生产必须管安全”、“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的原则进行安全管理，使“安全生产，以人为本”的和谐理念深入人心，通过抓项目标准化管理和安全文明工地创建，不断总结经验，巩固成果、创新思路，促使我项目部工作稳定的运行，管理水平不断提升。
现在我公司承建锦艺智云城一期二批项目，面对施工任务艰巨的现状，坚持以“精细创精品”为工作理念，从落实安全生产着手，强化安全管理。
一、 建立安全生产管理机制
我项目部始终正确处理好安全与生产的关系，把安全生产纳入各级工作的总体规划，做到总体工作与安全生产同步安排，同步实施。在项目部进入准备施工阶段、学习公司文件精神全面推进之际，以全面推行和落实项目安全质量管理达标、建设安全标准化工地为安全质量工作主线，积极推进各施工项目建筑安全生产标准化管理。在实施文明施工管理的基础上，实现施工人员管理和施工防护两项达标，进一步夯实安全质量基础管理。此外，严格核查。检查从被动向主动介入检查转变，掌握安全动态，发现事故苗头及时采取措施，提高了安全质量管理的有效性。
二、构建安全管理防范体系
“安全生产责任重于泰山”，安全生产是企业永恒的主题。我项目部把安全生产放在第一位，从“精心组织、科学施工、争创一流”的角度出发，强化对安全生产工作领导的责任安全意识，做到安排生产任务和安全工作同步部署、同步检查、同步落实。项目经理是安全生产工作的第一责任人，各部门分工负责，检查指导工作与检查安全工作要同步进行；提高员工的安全生产意识和自我防护意识，坚决遏制工程施工中重特大责任事故的发生；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，具体落实公司的各项安全生产规章制度。公司上下形成了群策群力、齐抓共管安全生产的良好格局。
三、精细检查，确保项目安全稳定生产。
抓好安全生产工作，精细检查是不可或缺的，这是发现问题，分析问题，解决问题的重要途径。我们对工地安全文明施工定期或不定期开展形式多样的检查：及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单，保证生产的安全和质量。我项目部同时及时地召开安全生产例会，总结本阶段各项目在安全生产文明施工过程中的工作情况，通过批评与表扬，积累经验，同时部署下一阶段安全生产、文明施工重点工作。通过不断检查和督促整改，保证了安全生产的正常运行。
四、文化宣传，提高安全生产管理质量。
公司在狠抓项目安全质量管理的同时，把项目安全文化管理同创建文明工地有机地结合起来，使公司的安全质量管理工作在人性化管理和人文关怀下，得到了全面的提升和加强。做到加强安全文化教育。坚持把“安全生产重于泰山”的理念和观点让所有员工入脑入心，做到安全生产警钟长鸣。认真贯彻执行国家及上级部门有关安全生产工作的法律、法规，做好安全交底工作，按照项目标准化管理的要求，搞好项目施工现场的有形化建设。其次加强安全培训工作，切实提高员工素质。安全生产是一项政策性、专业性、技术性很强的工作。公司不断提高员工素质，有针对性地提高员工理论水平和实际操作技能。为做好安全质量的监督管理工作，及时、准确地掌握施工过程中安全质量信息动态，公司制定了安全质量月巡查制度，每月如实及时巡查安全质量工作情况，进一步提高了各项目的自我检查、自我监督、自我约束机制，加强了隐患排查整改力度，使安全生产处于受控状态。
总之，推进项目标准化管理，创建安全文明工地，建设高效优质工程，项目部始终坚持做到五个到位，即领导责任到位、具体措施到位、安全检查到位、思想认识到位，使员工始终绷紧安全生产这根弦，才能保持安全生产的平稳受控状态。在今后的安全生产工作中，我项目部将一如既往地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力践行“精细组织，文明施工”的工作理念，从而建设文明和谐的精品工程。